30 Tage Kempf
Zwischen Geothermie-Konzept, Bahnhofstraße und Co. möchte Planeggs neuer 1. Bürgermeister nicht ängstlich werden
Er sitzt im großen Amtszimmer des Rathauses, als hätte er nie etwas anderes getan: Felix Kempf, Planeggs neuer 1. Bürgermeister scheint sich in den ersten 30 Tagen seines neuen Jobs schon ganz wohl zu fühlen. Fast schon routiniert beantwortet er die Fragen der Journalisten, manchmal aber ist noch eine gewisse Unsicherheit zu spüren. Kein Wunder, im Verlauf des Pressetermins wird deutlich, welch riesige Aufgaben auf den jungen Sozialdemokraten in den nächsten sechs Jahren zukommen.
Die drei größten nennt er selbst: Die Verwirklichung des neuen Geothermie-Konzepts der Gemeinde zusammen mit der Gemeinde Pullach – ein Millionenprojekt, nicht unumstritten; die drängende Umsetzung der Pläne am Bahnhof und in der Bahnhofstraße und, last not least, die komplette Erneuerung sämtlicher Institute der Max-Planck-Gesellschaft auf dem Campus in Martinsried einschließlich des riesigen Data-Centers, ein Projekt, zu dem Kempf vor den Kommunalwahlen im Gemeinderat kritische Anmerkungen gemacht hat. Und dennoch: Die Gemeinde muss sich damit letztendlich befassen und den Bebauungsplan genehmigen. Am 13. Juli wird die Max-Planck-Gesellschaft ihre Jahrhundertpläne vorstellen.
Und dazu kommen für den jungen Sozialdemokraten die vielen anderen Themen, von denen die meisten schon von der „Vorgänger-Regierung“ auf den Weg gebracht worden sind etwa die U-Bahn, „ein Selbstläufer mittlerweile“, sagt Kempf. „Schritt für Schritt“ wolle er sich fit machen, kündigt Kempf, der ja kein Neuling im Job ist, an: 12 Jahre war er bislang im Gemeinderat, ein eher stiller und bedachtsamer Mensch, weit weg von jedweder Polemik, immer auf Kompromiss bedacht. Doch natürlich ist es ein Unterschied, ob man als Bürgermeister die Dinge (mit)entscheidet oder als einzelner Gemeinderat.
„Verantwortungsgefühl“ wolle er zeigen und angesichts der großen Aufgabe „nicht ängstlich werden“, sagt der Versicherungsmathematiker, der für seine neue Aufgabe eine gut dotierte Stelle im Allianz-Konzern aufgegeben hat. Andererseits hat Kempf keine Berührungsängste, was seine Bezahlung als erster Mann der Würmtal-Kommune betrifft: „Man kommt schon ganz gut hin als Bürgermeister“ sagt er augenzwinkernd.
Kein Draufgänger-Typ
Die Kennenlern-Runde im Rathaus und den dazu gehörenden Einrichtungen samt Mitarbeitern – etwa dem riesigen Bauhof – ist noch nicht ganz abgeschlossen. Die Frage des Journalisten, wie es denn so sei, von einem Tag auf den anderen Vorgesetzter von rund 190 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu sein, bringt den Planegger ein wenig aus der Fassung und macht ihn verlegen – denn ein Draufgänger-Typ ist Kempf keineswegs.
Man ahnt es: Er hat es lieber harmonisch, will Jeden und Jede verstehen, sucht das beste Argument. So einer strahlt auf den ersten Blick möglicherweise nicht gerade Führungsstärke aus, aber das kann täuschen. Auf alle Fälle haben ihm in der Stichwahl die Planeggerinnen und Planegger eine satte Mehrheit gegeben und den Amtsvorgänger geradezu weggefegt – ein Vertrauensvorschuss, den Kempf jetzt einlösen muss. Dessen ist er sich bewußt und lobt gleich einmal die Verwaltung: „Ich spüre bei allen eine gute und positive Atmosphäre“, der „Doktor“ vor dem Kempf ist ihm nicht unbedingt wichtig, Kiki Xander, die Pressesprecherin attestiert ihm gleich „ein sehr angenehmes Führungsverhalten“.
Unglaublich vielseitig
Kempf´s Arbeitstag beginnt in der Regel spätestens um neun Uhr, ins Rathaus kommt er regelmäßig mit dem Fahrrad. Geblieben ist die Amtsleiterrunde und ein Jour Fixe, ansonsten legt Kempf Wert auf „offene Türen“, man kann einfach kommen. „Unglaublich vielseitig“ empfindet er seine Arbeit, lokale Themen wie „30 Jahre Grundschule Martinsried oder der „Tag der Inklusion“ beschäftigen ihn intensiv und er profitiere davon, so sagt er, „dass mich so viele Leute kennen“.
Das Rathaus, findet er, „ist viel übersichtlicher als mein früherer Job, die Themenpalette reicht von „Max-Planck über Friedhofsverwaltung bis hin zu Geburtstagen und Sitzungen“. Was steht also an in den nächsten Monaten? Kempf überlegt und nennt ein paar Schlagwörter: „Den Kontakt zu den Nachbargemeinden intensivieren, schauen, dass es in der Bahnhofstraße vorangeht.“
Die vielen anstehenden Bauarbeiten – Dussmann-Grundstück und das Bahnhof-Umfeld – müssen koordiniert werden: „Dazu wird Bürgermeisterin Adeline Spieleder Material sammeln“. Kempf sucht schnellen Kontakt zu Gewerbetreibenden aus Planegg und Martinsried und betont seinen Willen zum Dialog. Die erste „Abrechnung“ für die neue Rathaus-Spitze gibt es traditionsgemäß nach 100 Tagen Amtszeit. Bis dahin gilt: „Ich habe großen Respekt vor dem was zu tun ist“, sagt Kempf und weiter: „Man darf nicht erstarren vor der Größe der Aufgabe.“
Redaktion Unser Würmtal / Rainer Rutz
30 Tage Kempf
Zwischen Geothermie-Konzept, Bahnhofstraße und Co. möchte Planeggs neuer 1. Bürgermeister nicht ängstlich werden
Er sitzt im großen Amtszimmer des Rathauses, als hätte er nie etwas anderes getan: Felix Kempf, Planeggs neuer 1. Bürgermeister scheint sich in den ersten 30 Tagen seines neuen Jobs schon ganz wohl zu fühlen. Fast schon routiniert beantwortet er die Fragen der Journalisten, manchmal aber ist noch eine gewisse Unsicherheit zu spüren. Kein Wunder, im Verlauf des Pressetermins wird deutlich, welch riesige Aufgaben auf den jungen Sozialdemokraten in den nächsten sechs Jahren zukommen.
Die drei größten nennt er selbst: Die Verwirklichung des neuen Geothermie-Konzepts der Gemeinde zusammen mit der Gemeinde Pullach – ein Millionenprojekt, nicht unumstritten; die drängende Umsetzung der Pläne am Bahnhof und in der Bahnhofstraße und, last not least, die komplette Erneuerung sämtlicher Institute der Max-Planck-Gesellschaft auf dem Campus in Martinsried einschließlich des riesigen Data-Centers, ein Projekt, zu dem Kempf vor den Kommunalwahlen im Gemeinderat kritische Anmerkungen gemacht hat. Und dennoch: Die Gemeinde muss sich damit letztendlich befassen und den Bebauungsplan genehmigen. Am 13. Juli wird die Max-Planck-Gesellschaft ihre Jahrhundertpläne vorstellen.
Und dazu kommen für den jungen Sozialdemokraten die vielen anderen Themen, von denen die meisten schon von der „Vorgänger-Regierung“ auf den Weg gebracht worden sind etwa die U-Bahn, „ein Selbstläufer mittlerweile“, sagt Kempf. „Schritt für Schritt“ wolle er sich fit machen, kündigt Kempf, der ja kein Neuling im Job ist, an: 12 Jahre war er bislang im Gemeinderat, ein eher stiller und bedachtsamer Mensch, weit weg von jedweder Polemik, immer auf Kompromiss bedacht. Doch natürlich ist es ein Unterschied, ob man als Bürgermeister die Dinge (mit)entscheidet oder als einzelner Gemeinderat.
„Verantwortungsgefühl“ wolle er zeigen und angesichts der großen Aufgabe „nicht ängstlich werden“, sagt der Versicherungsmathematiker, der für seine neue Aufgabe eine gut dotierte Stelle im Allianz-Konzern aufgegeben hat. Andererseits hat Kempf keine Berührungsängste, was seine Bezahlung als erster Mann der Würmtal-Kommune betrifft: „Man kommt schon ganz gut hin als Bürgermeister“ sagt er augenzwinkernd.
Kein Draufgänger-Typ
Die Kennenlern-Runde im Rathaus und den dazu gehörenden Einrichtungen samt Mitarbeitern – etwa dem riesigen Bauhof – ist noch nicht ganz abgeschlossen. Die Frage des Journalisten, wie es denn so sei, von einem Tag auf den anderen Vorgesetzter von rund 190 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu sein, bringt den Planegger ein wenig aus der Fassung und macht ihn verlegen – denn ein Draufgänger-Typ ist Kempf keineswegs.
Man ahnt es: Er hat es lieber harmonisch, will Jeden und Jede verstehen, sucht das beste Argument. So einer strahlt auf den ersten Blick möglicherweise nicht gerade Führungsstärke aus, aber das kann täuschen. Auf alle Fälle haben ihm in der Stichwahl die Planeggerinnen und Planegger eine satte Mehrheit gegeben und den Amtsvorgänger geradezu weggefegt – ein Vertrauensvorschuss, den Kempf jetzt einlösen muss. Dessen ist er sich bewußt und lobt gleich einmal die Verwaltung: „Ich spüre bei allen eine gute und positive Atmosphäre“, der „Doktor“ vor dem Kempf ist ihm nicht unbedingt wichtig, Kiki Xander, die Pressesprecherin attestiert ihm gleich „ein sehr angenehmes Führungsverhalten“.
Unglaublich vielseitig
Kempf´s Arbeitstag beginnt in der Regel spätestens um neun Uhr, ins Rathaus kommt er regelmäßig mit dem Fahrrad. Geblieben ist die Amtsleiterrunde und ein Jour Fixe, ansonsten legt Kempf Wert auf „offene Türen“, man kann einfach kommen. „Unglaublich vielseitig“ empfindet er seine Arbeit, lokale Themen wie „30 Jahre Grundschule Martinsried oder der „Tag der Inklusion“ beschäftigen ihn intensiv und er profitiere davon, so sagt er, „dass mich so viele Leute kennen“.
Das Rathaus, findet er, „ist viel übersichtlicher als mein früherer Job, die Themenpalette reicht von „Max-Planck über Friedhofsverwaltung bis hin zu Geburtstagen und Sitzungen“. Was steht also an in den nächsten Monaten? Kempf überlegt und nennt ein paar Schlagwörter: „Den Kontakt zu den Nachbargemeinden intensivieren, schauen, dass es in der Bahnhofstraße vorangeht.“
Die vielen anstehenden Bauarbeiten – Dussmann-Grundstück und das Bahnhof-Umfeld – müssen koordiniert werden: „Dazu wird Bürgermeisterin Adeline Spieleder Material sammeln“. Kempf sucht schnellen Kontakt zu Gewerbetreibenden aus Planegg und Martinsried und betont seinen Willen zum Dialog. Die erste „Abrechnung“ für die neue Rathaus-Spitze gibt es traditionsgemäß nach 100 Tagen Amtszeit. Bis dahin gilt: „Ich habe großen Respekt vor dem was zu tun ist“, sagt Kempf und weiter: „Man darf nicht erstarren vor der Größe der Aufgabe.“
Redaktion Unser Würmtal / Rainer Rutz
30 Tage Kempf
Zwischen Geothermie-Konzept, Bahnhofstraße und Co. möchte Planeggs neuer 1. Bürgermeister nicht ängstlich werden
Er sitzt im großen Amtszimmer des Rathauses, als hätte er nie etwas anderes getan: Felix Kempf, Planeggs neuer 1. Bürgermeister scheint sich in den ersten 30 Tagen seines neuen Jobs schon ganz wohl zu fühlen. Fast schon routiniert beantwortet er die Fragen der Journalisten, manchmal aber ist noch eine gewisse Unsicherheit zu spüren. Kein Wunder, im Verlauf des Pressetermins wird deutlich, welch riesige Aufgaben auf den jungen Sozialdemokraten in den nächsten sechs Jahren zukommen.
Die drei größten nennt er selbst: Die Verwirklichung des neuen Geothermie-Konzepts der Gemeinde zusammen mit der Gemeinde Pullach – ein Millionenprojekt, nicht unumstritten; die drängende Umsetzung der Pläne am Bahnhof und in der Bahnhofstraße und, last not least, die komplette Erneuerung sämtlicher Institute der Max-Planck-Gesellschaft auf dem Campus in Martinsried einschließlich des riesigen Data-Centers, ein Projekt, zu dem Kempf vor den Kommunalwahlen im Gemeinderat kritische Anmerkungen gemacht hat. Und dennoch: Die Gemeinde muss sich damit letztendlich befassen und den Bebauungsplan genehmigen. Am 13. Juli wird die Max-Planck-Gesellschaft ihre Jahrhundertpläne vorstellen.
Und dazu kommen für den jungen Sozialdemokraten die vielen anderen Themen, von denen die meisten schon von der „Vorgänger-Regierung“ auf den Weg gebracht worden sind etwa die U-Bahn, „ein Selbstläufer mittlerweile“, sagt Kempf. „Schritt für Schritt“ wolle er sich fit machen, kündigt Kempf, der ja kein Neuling im Job ist, an: 12 Jahre war er bislang im Gemeinderat, ein eher stiller und bedachtsamer Mensch, weit weg von jedweder Polemik, immer auf Kompromiss bedacht. Doch natürlich ist es ein Unterschied, ob man als Bürgermeister die Dinge (mit)entscheidet oder als einzelner Gemeinderat.
„Verantwortungsgefühl“ wolle er zeigen und angesichts der großen Aufgabe „nicht ängstlich werden“, sagt der Versicherungsmathematiker, der für seine neue Aufgabe eine gut dotierte Stelle im Allianz-Konzern aufgegeben hat. Andererseits hat Kempf keine Berührungsängste, was seine Bezahlung als erster Mann der Würmtal-Kommune betrifft: „Man kommt schon ganz gut hin als Bürgermeister“ sagt er augenzwinkernd.
Kein Draufgänger-Typ
Die Kennenlern-Runde im Rathaus und den dazu gehörenden Einrichtungen samt Mitarbeitern – etwa dem riesigen Bauhof – ist noch nicht ganz abgeschlossen. Die Frage des Journalisten, wie es denn so sei, von einem Tag auf den anderen Vorgesetzter von rund 190 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu sein, bringt den Planegger ein wenig aus der Fassung und macht ihn verlegen – denn ein Draufgänger-Typ ist Kempf keineswegs.
Man ahnt es: Er hat es lieber harmonisch, will Jeden und Jede verstehen, sucht das beste Argument. So einer strahlt auf den ersten Blick möglicherweise nicht gerade Führungsstärke aus, aber das kann täuschen. Auf alle Fälle haben ihm in der Stichwahl die Planeggerinnen und Planegger eine satte Mehrheit gegeben und den Amtsvorgänger geradezu weggefegt – ein Vertrauensvorschuss, den Kempf jetzt einlösen muss. Dessen ist er sich bewußt und lobt gleich einmal die Verwaltung: „Ich spüre bei allen eine gute und positive Atmosphäre“, der „Doktor“ vor dem Kempf ist ihm nicht unbedingt wichtig, Kiki Xander, die Pressesprecherin attestiert ihm gleich „ein sehr angenehmes Führungsverhalten“.
Unglaublich vielseitig
Kempf´s Arbeitstag beginnt in der Regel spätestens um neun Uhr, ins Rathaus kommt er regelmäßig mit dem Fahrrad. Geblieben ist die Amtsleiterrunde und ein Jour Fixe, ansonsten legt Kempf Wert auf „offene Türen“, man kann einfach kommen. „Unglaublich vielseitig“ empfindet er seine Arbeit, lokale Themen wie „30 Jahre Grundschule Martinsried oder der „Tag der Inklusion“ beschäftigen ihn intensiv und er profitiere davon, so sagt er, „dass mich so viele Leute kennen“.
Das Rathaus, findet er, „ist viel übersichtlicher als mein früherer Job, die Themenpalette reicht von „Max-Planck über Friedhofsverwaltung bis hin zu Geburtstagen und Sitzungen“. Was steht also an in den nächsten Monaten? Kempf überlegt und nennt ein paar Schlagwörter: „Den Kontakt zu den Nachbargemeinden intensivieren, schauen, dass es in der Bahnhofstraße vorangeht.“
Die vielen anstehenden Bauarbeiten – Dussmann-Grundstück und das Bahnhof-Umfeld – müssen koordiniert werden: „Dazu wird Bürgermeisterin Adeline Spieleder Material sammeln“. Kempf sucht schnellen Kontakt zu Gewerbetreibenden aus Planegg und Martinsried und betont seinen Willen zum Dialog. Die erste „Abrechnung“ für die neue Rathaus-Spitze gibt es traditionsgemäß nach 100 Tagen Amtszeit. Bis dahin gilt: „Ich habe großen Respekt vor dem was zu tun ist“, sagt Kempf und weiter: „Man darf nicht erstarren vor der Größe der Aufgabe.“
Redaktion Unser Würmtal / Rainer Rutz
